Related Posts
-
NUTRISI JIWA series — Chapter 25 : BRAND ACTIVATION STRATEGY
NUTRISI JIWA series — Chapter 25 BRAND ACTIVATION STRATEGY Di chapter sebelumnya kita membahas Distribusi sebagai jurus pertama dalam 7 Jurus Banjir Order. Distribusi memastikan produk hadir di kanal yang tepat dan mudah diakses. Namun, distribusi saja tidak cukup. Produk yang sudah tersedia tidak akan otomatis dibeli jika orang tidak tahu keberadaannya. Karena itu, jurus …
-
NUTRISI JIWA series : Chapter 24
KEKUATAN DISTRIBUSI Pada bab sebelumnya kita telah memahami prinsip kerja framework Double Funnel Banjir Order . Kita melihat bagaimana dua mesin corong atas (akuisisi pelanggan baru) dan corong bawah (optimalisasi pelanggan lama) saling menguatkan untuk menciptakan arus tatanan yang konsisten. Kini, kita mulai membedah satu per satu jurus yang ada di dalamnya. Jurus pertama yang …
-
Nutrisi Jiwa Series – Chapter 22
7 Jurus Banjir Order: Strategi Double Funnel untuk Meledakkan Penjualan Dua Kanal yang Menentukan Derasnya Arus Order Banjir tidak pernah datang begitu saja. Ia selalu punya sumber—kanal-kanal sungai yang mengalirkan air hingga meluap. Semakin besar alirannya, semakin besar pula dampaknya. Dalam bisnis, “banjir order” punya prinsip yang sama. Ada dua kanal utama yang menjadi sumber …
-
“NUTRISI JIWA” series – Chapter 16
INCOME STREAM: PILAR PENDAPATAN BISNIS YANG MENOPANG MIMPI “Goal tanpa aliran pemasukan yang jelas ibarat rumah megah yang berdiri di atas tiang rapuh — indah dilihat, tapi rapuh menahan beban.” Pernah nggak, kamu sudah capek-capek bikin target omzet setinggi langit, sudah hitung market size dan basket size-nya kemarin, tapi ujung-ujungnya uang nggak ngalir masuk sesuai …
-
“NUTRISI JIWA” series – Chapter 15
Ingin Omset 100M? Baca dulu tulisan inis ampai tuntas. MARKET SIZE: SEBERAPA LUAS LAUTAN YANG KITA LAYARI? “Kalau nggak tahu besarnya kolam, jangan kaget kalau kailmu nggak pernah nyangkut ikan besar.” Kemarin, di Chapter 14, kita sudah membedah Definisi Bisnis. Kita belajar bahwa bisnis itu bukan sekadar produk, brand, atau bidang, tapi esensinya: siapa yang …
